
Brentwood 自豪地宣布,前任首席执行官 Peter Rye 荣获 大雷丁商会联盟(GRCA) 终身成就奖 在今年的制造业峰会上,该奖项旨在表彰那些通过创新、诚信和行业领导力,为伯克斯县制造业做出重大而持久贡献的领导者。
尽管彼得未能亲临现场,但Brentwood团队成员代表他接受了奖项,并宣读了他事先准备的致辞。他的致辞回顾了Brentwood六十年的发展历程、公司的发展变迁、全球制造业的现状,以及本地创新和人才的重要性。
以下是彼得在峰会上发表讲话的全文。
Peter Rye在2025年GRCA制造峰会上的讲话
终身成就奖获得者
早上好,感谢授予我这份荣誉。 我承认,这篇演讲稿写起来很不容易。我为我们取得的成就以及伯克斯县制造业的悠久历史感到自豪。但同时,我对美国制造业的未来走向也感到五味杂陈。这是一个变革的时代,变革既带来了机遇,也带来了不确定性。
我和父亲都是工程师。他最初在达纳公司工作;我则在马丁·玛丽埃塔公司(现洛克希德·马丁公司)开始了我的职业生涯。多年后,我们携手创建了Brentwood工业公司,并将其打造成为全球特种塑料产品市场的领军企业。 对我们来说,制造业是一种解决问题并从中获利的方式。
今年是Brentwood成立60周年,其中50年由我的家族拥有。我们从雷丁的一家小型企业发展成为在六个国家设有生产基地的企业。然而,我们从未离开过我们最初起步的城市。
我们取得了成功——我们在所服务的市场中保持着竞争力,财务状况稳健,并且是一家私有企业。但成功并非永恒。我父亲常说,每年的未来都和第一年一样充满不确定性。去年行之有效的方法可能已经过时了。因此,我们始终以年初时的那份决心迎接新的一年。
创业之初,我们是一家“代工工厂”,为拥有设计图的客户生产零件。我们的专长在于生产流程。我们的成功完全取决于客户。但最终我们意识到,仅仅擅长制造是不够的。我们需要掌控自己的命运。
这一认识促成了我们历史上最重要的转型之一。我们开始专注于为自有产品开拓市场——在终端应用领域积累专业知识,并仅在具有战略意义的地区进行生产。如今,我们生产的约占销售总量的 60%,这种平衡为我们带来了稳定性和发展方向。
现在看来合情合理,但在当时却是一次巨大的转变。我们甚至改变了衡量成功的方式——从工厂盈利能力转向产品组盈利能力——这样我们就能专注于发展正确的产品,而不仅仅是达到合适的产量。这改变了我们的思考方式、规划方式和协作方式。我们从一家制造公司转型为一家解决方案提供商。这一转型是我对公司最大的贡献。
在我担任商会理事的12年间(包括担任主席期间),我参与了GRCA的创建工作,将之前的三个组织——大雷丁商会和工业协会、大雷丁经济合作组织以及大伯克斯发展基金——合并在一起。我理解GRCA的使命——通过制造业和经济增长来增强本地区的实力。我们希望支持、促进和发展那些能够在大雷丁地区创造就业机会和发展机遇的产业。
我认为真正的增长来自于产品创新。 制造业追随创新,而非反之。无论是Brentwood产品、特色甜点还是定制起重机,本地创新都能创造本地生产和就业机会。
这种创新离不开人才。雷丁之所以能成为 Brentwood 产品研发的中心,正是因为这里人才济济。无论是设计新产品还是改进运营,我们的未来都取决于那些充满好奇心、能力出众且乐于持续学习的人才。
科技——尤其是人工智能——不会取代员工,但会提高人们的期望值。挑战在于适应,在于不断自我革新,以免被时代淘汰。那些能够适应的人将会抓住机遇,而那些无法适应的人将会被时代淘汰。
而这个教训远不止适用于雷丁。范式转变总是会造就赢家和输家。世界各地的制造业都在不断演变。中国不再是低成本生产国;它已经具备了强大的生产能力。如今,印度和越南正在扮演着这一角色。
美国制造业的存续取决于我们最擅长的领域——专业技能、本地资源和高度定制化。这仍然是坚实的基础。产品和工艺的创新比任何贸易政策都更能延长国内制造业的发展空间。
我对雷丁的未来仍然充满乐观。 GRCA对经济发展的承诺,以及 市级CRIZ计划 将州税收收入再投资于城市重建,两者都蕴藏着真正的机遇。如果今天在座的各位正在考虑扩张,我强烈建议你们认真考虑一下雷丁。
制造业的本质始终在于创造——不仅仅是产品,更是各种可能性。 我希望伯克斯县的下一代制造商能够继续发展壮大——更加智能、更加强大、更加团结。
谢谢。
我们祝贺彼得获得这项实至名归的荣誉!这凸显了一位领导者所能产生的影响力——不仅对一家公司,而且对整个地区的制造业格局。他的感悟提醒我们,创新、适应和社区投资是塑造Brentwood未来60年以及伯克斯县制造业未来的原则。
